Сообщения

Обучение как препарат недоказанной эффективности

Изображение
Подготовлено в EdMarket
Обучение — это средство от всех проблем? Или инструмент, который может работать отлично, а может — из рук вон плохо. Все зависит от того, правильно ли вы его применяете.
В аптеках можно купить биологически активные добавки и гомеопатические средства. Их относят к препаратам недоказанной эффективности. Никто не может вам сказать, есть ли смысл подобные продукты применять, так как их результаты граничат с эффектом от плацебо. Подобная ситуация возникает в корпоративном обучении. Есть миф, в который многие предпочитают верить: обучение — это волшебная таблетка, которая легко, просто, безболезненно решает проблемы компании. Иногда это даже весело, когда приглашается тренер и совершает «танец с бубном» для повышения командного духа сотрудников. Отсутствие корпоративной лояльности, падение продаж, низкая клиентоориентированность, высокая текучесть персонала. Обучить! Не продается новый продукт, потому что не знают, как его продавать. Обучить! Задерживают сроки сдачи отче…

Корпоративное онлайн‑обучение с нуля: 5 вебинаров и 8 часов обучения бесплатно

Изображение
5 вебинаров
8 часов обучения

1500 регистраций
1400 участников в онлайн-трансляциях
85 выполненных домашек

Записи, презентации, домашние задания можно просмотреть бесплатно после регистрации: https://edmarket.ru/onair/hh

ПРОГРАММА:

ТЕМА 1. Разрушение мифов о корпоративном онлайн-обучении и оценка эффективности

Спикер: Марина Литвинова, EdMarket
Какие барьеры нужно преодолеть, чтобы внедрить качественное онлайн‑обучение?Оценка эффективности онлайн‑обучения: модель Киркпатрика‑Филлипса, NPS, ROIКлючевые элементы архитектуры корпоративного онлайн‑обученияТЕМА 2. Выбор технологического решения для обучения в онлайне

Спикер: Лилия Смирнова, ex‑Газпром корпоративный институт
Функционал у современных платформ для онлайн‑обученияСерверные и облачные, платные и бесплатные решенияЕсть ли у вас ресурсы, которые нужны для внедрения: команда, технологии, бюджет, время?Дополнительные бонусы LMS: синхронизация с HR‑процессами, управление очным обучением, создание базы знанийТЕМА 3. Способы проектирования образо…

Все, что вы хотели знать о корпоративном обучении, но боялись спросить

Изображение
Подготовлено в EdMarket

Фрагмент из интервью


Сколько сотрудников должно быть в компании, чтобы имело смысл говорить о внедрении онлайн-обучения?

О внедрении онлайн-обучения на предприятии начинают говорить, когда есть потребность в ограниченные сроки обучить сотрудников типовых профессий (например, менеджеров, продавцов, кассиров, инкассаторов и т.д.).

При этом общее количество сотрудников в компании должно быть довольно большим, чтобы оправдать внедрение стандартизированной системы обучения.

Поэтому онлайн-обучение обычно интересует сетевые предприятия с развитой филиальной сетью или сетью представительств, работающие как в одной, так и в разных странах.

На мой взгляд, в компании должно быть не менее 300-500 сотрудников, чтобы внедрение онлайн-обучения было оправданным, а также можно было поддерживать и развивать проект.

Более того, количество сотрудников (а также количество типовых профессий) влияет на то, в каком формате на предприятии появляется LMS, платформа для проведения вебинаров ил…

Моя образовательная траектория: проекты, мероприятия, активности

Изображение
2018

Автор программы, спикер и ведущий марафона "Корпоративное онлайн-обучение с нуля"
Сайт марафона (записи бесплатно)Программный директор конференции EdMarketLab: 400+ участников, 56 спикеров, 50 докладов, 4 параллельных потока, 9 мастер-классов. Модератор лаборатории EdCorp Сайт конференции  Продюсер онлайн и blended-курса "Менеджер корпоративного онлайн-обучения"
Сайт курса Автор электронной книги "Архитектура корпоративного онлайн-обучения"
Части 1-4 (второе издание, обновленное, бесплатно)Карта "Архитектура корп.онлайн-обучения"Интервью о создании профессиональных сообществ, мероприятиях и минимализме во всём, на LX Talks
СлушатьИнтервью о сообществе Corporate e-learning club в Журнале "Менеджер по персоналу"
ФотоПрограммный директор онлайн-конференции EdMarket Skills Puzzle: 2500+ участников, 14 докладов
Сайт конференцииКлючевые идеи мероприятия, инсайты из докладовМенеджер сообщества EdMarket Club - комьюнити для рынка EdTech
О новом проф…

Архитектура корпоративного онлайн-обучения: карта, книга, курс

Изображение
Эта интеллектуальная карта помогает держать в фокусе ключевые процессы, которые нужны для построения и развития внутреннего e-learning проекта в компании. В ней 11 лет моего опыта менеджера корпоративного онлайн-обучения, из них - 7 лет практики в двух крупных банках. А также консолидация идей из кейсов украинских онлайн-проектов и кейсов компаний-вендоров LMS, которые я анализировала или описывала через интервью с руководителями проектов. 

Карта впервые была представлена на встрече украинского сообщества Corporate elearning Club (2015 год) в Киеве, и тут сохранены первые комментарии. Она же легла в основу e-learning boot camp в Виннице (2018 год), когда каждый из дней менторинга был проработан по схемам о стратегии, контенте, маркетинге и оценке эффективности. Ее я использовала для вводного обучения внутренних разработчиков на авторском видео-курсе "eLearning: от стратегии внедрения до разработки контента и оценки эффективности" и для консультации компаний, планирующих пок…

Зачем мы учимся? и другие вопросы из книги "Homo Deus"

Изображение
Откуда это невероятное стремление к новым знаниям? Что нами движет в желании приобрести новый опыт, новые впечатления? Можно ли рассматривать непрерывное обучение как способ сделать свою жизнь более разнообразной, более длительной? 
Много "зачем" и "почему", которые относятся не только к новому опыту и новым знаниям, продолжают атаковать меня из каждой  прочитанной главы "Homo Deus" Харари. Это книга, которую сложно "переваривать", если вы не готовы посмотреть с другой стороны на обыденные вещи. А также, если вы имеете жесткие устоявшиеся ценности, убеждения, веру. 
Чтобы извлечь пользу из этой книги, важна гибкость восприятия и готовность достать из глубины своего подсознания реальность, на которую мы не обращаем внимания. И быть достаточно мужественными, чтобы взглянуть под другим углом на религию, политику, экономику. На то, как человечество меняется под нажимом принципов национализма, капитализма и гуманизма. На наше отношение к других людям, …

Что нужно знать менеджеру проекта про e-learning?

Изображение
Обновление 30.09.2018

Как внедрять и развивать e-learning?
Из каких ключевых элементов состоит e-learning? Архитектура проектаКак мотивировать к обучению на уровне стратегии?Почему ваша целевая аудитория захочет учиться? Какие ресурсы нужны для внедрения e-learning?Менять ли учебную платформу?Какие процессы обучения можно автоматизировать? Как продвигать e-learning контент его потребителю?О чем говорят внедренные e-learning проекты?Какие вопросы задать автору кейса о внедрении e-learning?Что полезного в конкурсах разработчиков электронных курсов?Как измерить эффективность e-learning проекта? Какие ошибки допускают при внедрении e-learning?Как развивается e-learning в Украине?Какие тренды в обучении 2017-2018?Почему срываются проекты?Какие есть англоязычные ресурсы по теме онлайн-обучения? Подборка 2018new! Что анализировать на старте: чек-лист из 10 пунктов для тех, кто внедряет LMSnew! Как обучать отдел продаж в онлайн-формате своими силами?Как продвигать e-learning-проект? Как взаимод…