Электронная книга "Архитектура корпоративного онлайн-обучения"
С трепетом осознаю ответственность за то, что мой опыт выходит за рамки профессионального блога, различных ресурсов, где я публиковалась, а также компаний, в которых он был наработан. И становится доступным для использования в других проектах корпоративного онлайн обучения.
На сегодня подготовлены три части многостраничного концентрата, собранного в течение 11 лет практики e-learning. Работа по написанию новых глав книги продолжается.
Контакты для вопросов:
https://www.facebook.com/marina.litvinova m.litvinova@netology-group.ru
Заказать первую часть >>>
Для тех, кто уже готов стать менеджером корпоративного онлайн-обучения и хочет отрабатывать знания на своем проекте, приглашаю на курс "Менеджер корпоративного онлайн-обучения": https://edmarket.ru/academy/course/corp-manager
В программе:
1. Какие задачи бизнеса решает онлайн-обучение?
2. Почему проект по онлайн-обучению может не взлететь?
Мини-тренинг. Кейсы, кейсы, кейсы. Участники тренеруются формулировать и презентовать выгоды e-learning проекта для их компании
3. Какие ресурсы нужны для создания корпоративной онлайн-академии?
4. Какие этапы проходит проект от идеи до старта?
Мини-тренинг. Разбор домашних работ и обмен опытом. Участники учатся обосновывать свою точку зрения относительно проекта, его ресурсов и стратегии дальнейшего развития
5. Какие форматы онлайн-обучения существуют и где они применяются?
6. Как разрабатывать онлайн-курсы своми силами, где найти бесплатный контент и когда есть смысл заказать разработку?
Мини-тренинг по разработке курса. Отработать упрощенную схему разработки онлайн-курса по пед.дизайну (техника микрообучения, умение поставить задачу по разработке)
7. Как мотивировать сотрудников учиться, а экспертов - создавать учебный контент?
8. Как продвигать онлайн-обучение в компании?
9. Как оценить эффективность онлайн-форматов и пользу от внутренней внедрения онлайн-академии?
10. Хакатон. Стратегия своего проекта по онлайн-обучению: road map
