PRO онлайн-обучение (e-learning проекты)

Не первый раз слышу мнение о том, что мотивация в корпоративном обучении это просто. Просто потому, что 1) обучение нужно сотруднику для выполнения его функций, то есть для получения зарплаты, поэтому он уже замотивирован; 2) в бизнесе обучение напрямую связано с продажами и получением бонусов (не выучил продукт - не смог продать - не получил бонусы), 3) при правильно поставленной цели обучения с мотивацией все будет хорошо (если мотивации к обучению нет - не верная цель, не тому учим, не так преподнесли). Но в реальности мы сталкиваемся с тем, что мотивировать все равно надо. Не всегда обучение можно подвязать под продажи и бонусы. И как бы удивительно это не звучало, не всегда бонусы и зарплата будет мотивировать на обучение. Вы скажете, что таких сотрудников надо увольнять? А если таких окажется 50%?) Вы скажете ,что это ошибка подбора? А если дело не в том, что не хотят учиться, а в том, что не хотят учиться работать эффективнее, не хотят переучиваться, не хотят отказываться от ...

Первая встреча группы корпоративных экспертов Corporate e-learning Ukraine состоялась!  Официальный релиз посмотреть в аккаунте группы на slideshare .  Немного об эмоциях:  Первое мое радостное удивление было в момент, когда через несколько дней после создания группы на линкедине, появилась идея встречи ! Второе - когда невероятно быстро собралась группа спикеров и участников. Третье - когда я увидела чудесный зал бизнес-центра, за что отдельное спасибо моему коллеге по организации - Валерию Задавысвичке. Дальше - я потерялась в эмоциях. В глазах каждого участника, который заходил в зал, горел интерес к обучению. На этапе знакомства мы все смогли понять, что собрались единомышленники. Аудитория была профессиональной и заинтересованной: - представители банков (Пиреус, Укринбанк, ПриватБанк, Форвард, Проминвестбанк,  -  представители компаний (АЛЬФА СТРАХОВАНИЕ, Эльдорадо, Агрохолдинг «Кернел»),  - представители компаний-провайдеров обучения (Техном...

Презентация к неформальной встрече корпоративных экспертов группы Corporte e-learning Ukraine.  Комментарии к презентации ТУТ Архитектура elearning-проекта. Марина Литвинова (16 мая 2015) from Corporate_e-Learning_Ukraine

Понимание целей обучения  Контроль всех бизнес-процессов  Выбор подходящей формы обучения  Мотивация всех участников обучения  Понимание критериев эффективности  Синхронизация всех процессов обучения  Методологическая база и обучение экспертов (пару слов – шаблоны помогают разрабатывать курсы быстро и по правилам пед дизайна и методологии, также хорошо помогают схемы взаимодействия: этапы, кто что делает, что в итоге)  Культура (если хотите «мода») на обучение Дополните?

Приглашаю e-learning специалистов, имеющих опыт работы в корпоративном электронном обучении либо имеющих другое отношение к такому обучению! 16 мая планируем провести в Киеве неформальную встречу и поговорить про корпоративный e-learning.  Участие по приглашениям после заполнения анкеты  http://goo.gl/forms/JNUhL6fZJD .  Детали обсуждаем в группе  https://www.linkedin.com/…/Corporate-eLearning-Ukraine-6954…

Приглашаю в группу специалистов по электронному обучению, работающих в компаниях Украины или имеющих иное отношение к корпоративному онлайн-обучению -  Corporate e-Learning Ukraine Я решила создать эту группу, т.к. в Украине активность корпоративных e-learning специалистов достаточно скромная. При этом направление развивается и требует консолидации экспертов в этой области. Давайте представим украинский корпоративный e-learning. Предлагаю:  * во-первых, знакомиться, ведь у нас достаточно специфическая ниша, очень интересная и перспективная, * во-вторых, обмениваться опытом, помогать в поиске информации, рассказывать о своих успехах (конечно соблюдая коммерческую конфиденциальность информации, если таковая есть, и объективную лояльность к компании) * в-третьих, в этой группе можно заявить о том, что вы ищите работу, рассказать о себе, или же о вакансии, в том числе о дистанционной работе в каком-то проекте, об удаленной работе или подработке. Очень порадовало то, что уже...

Я верю, что этот вопрос - Что должно произойти после изучения электронного курса? - ключевой, самый важный и единственно правильный на начальном этапе разработки обучающего материала. Ответ на самом деле прост - должно что-то   произойти, должно быть совершено действие.   И это должно произойти не только после электронного курса, но и после вебинара, тренинга, обучающей игры, урока, лекции и т.д. и т.п.  Почему же электронный курс должен быть чем-то особенным в плане постановки цели обучения? Как только курс будет воспринят как серьезный обучающий процесс, приводящий к результату, исчезнут бесполезные, "для галочки", "для ознакомления", "просто красивый" и "у всех такой есть" курсы. Исчезнут вопросы "а зачем мы вообще его разрабатывали", "почему они не продают лучше, мы же их протестировали и получили классные результаты", "откуда столько ошибок в отчетности, всем же разослали новые инструкции, они должны были прочитат...